기획이란 무엇인가. 한마디로 말하면 부가가치 증대를 목표로, 기업이 보유한 다양한 인재와 재원을 적재적소에 배치하고 운용해 나가는 모든 행위를 말합니다. 기획에는 여러 종류가 있는데, 예를 들어 '경영기획','신규사업 기획' 등 다양한 업무에서 기획은 계획부터 실행에 이르기까지 매우 광범위하게 이용되고 있습니다.
기획은 발상과 논리성이 뛰어나야하며 사업계획 입안부터 경영에 이르기까지 총체적인 능력을 요구하고 있으며 실제로 기획 자체가 차지하는 비율은 전체 업무의 극히 일부에 불과하기 때문에 많은 경험을 필요로합니다. 되게 기획 초보자들 경우에는 많은 계획과 기획안을 구성함에 있어서도 실행 및 뒷받침이 제대로 이루어 지지않기 때문에 불발되는 경우도 많습니다.
다양한 업무에 활용할 수 있는 기획을 우리는 어떻게 활용해야할까요. 혹, 사회 초년생은 기획서를 작성해도 경험이 뒷받침 되지 않기에 포기해야 되는 걸까요?
그것은 당연히 아니라 말씀드릴 수 있습니다. 경험이 부족하다면 우리는 경험을 쌓아야 합니다. 경험이란 것에는 직접 경험과 간접 경험이 있는데 직접 경험의 경우에는 나 자신이 직접 겪어보지 않고서는 모르는 부분이지만, 간접 경험의 경우에는 이야기나 책 등을 통해 충분히 알 수 있는 사항입니다. 요즘 같이 인터넷이 상당히 발전되어 있는 시대에서는 정보를 얻기가 무엇보다 쉽기 때문에 많은 사람들로부터 간접 경험을 얻을 수 있고, 이를 바탕으로 우리는 경험이라는 것을 축적할 수 있습니다.
물론, 직접 경험과 차이가 나는 간접 경험이지만, 그것들을 얻기 위해서 당신은 노력을 하고 계십니까?
이 질문의 대답으로 대부분의 사람들은 "아니다."라고 합니다. 얼마전 나온 통계자료에 우리나라 사람들이 년 평균 읽는 도서가 5권 내외라고 합니다. 과연 당신은 얼마만큼의 책이나 기사를 읽으며 지식을 쌓고 계십니까?
위 질문을 읽어보았다면, 나 자신이 기획자나 컨설턴트가 되기 위해 어떠한 것들을 노력하고 있는지에 대해 반드시 생각해봐야 합니다.
가치있는 기획서를 만드는데 집중을 하고 진행하십시오. 내 머리가 좋다하여, 내 아이디어가 좋다하여 많은 기획안을 제안하고, 구성한다 한들 제대로 운영되기 위해 전체적인 범위들을 계산하거나 보지 않고 움직인다면 기획서의 가치는 현저하게 떨어지는 것이 현실입니다. 혹, 늦었다고 생각하시나요? 지금이라도 시작한다면 전혀 늦지 않습니다.
기획이 좋다면, 자신도 기획을 잘하고 싶다면, 책,신문,칼럼 등을 통해 많은 지식을 쌓으시기를 바랍니다. 또한 글을 단순히 읽기만 하지말고 다른 사람의 문장 구성과 어휘력도 확인하며, 내가 사용할 부분들은 어떤 것들이 있는지도 한번씩 보면서 자신만의 사전도 한번 만들어보기를 권해 봅니다.
의욕만 앞서 시작하는 것보다 마음의 준비를 충분히하시고 시작하는 것이 더욱 효과적이라고 하죠. 시간은 언제나 당신을 기다려주지 않습니다. 당장 시작해보세요. 당신은 기획을 누구보다 잘할 수 있는 멋진 사람입니다.^^
