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1인 기업 Master <6회>

집에 도착하자마자, 메모를 펼쳤다.

"이딴거 어차피 실천하지 않으면 그만인데 대체 왜 하는건지..."

쪽지 펼쳐 있자마자 생각이 든 것은 항상 자기계발과 경영에 대한 책을 읽을 때마다 생각이 들었던 것이 또다시 상기되었다.

메모의 내용은 이랬다.

1. 자신의 장점(강점)은 무엇인가?

2. 장점(강점)을 통해 자신이 할 수 있는 것은?

3. 자신의 단점은 무엇인가?

4. 단점을 통해 자신이 할 수 있는 것은?

5. 자기 계발과 경영 분야에서 가장 흥미를 느끼고 있는 분야와 블루오션은?

6. 자신이 벤치마킹할 강사는?

7. 자신이 가장 잘할 수 있으며, 업무와 연계된 전문분야는?


메모 내용은 정말 지극히도 단순한 것들이었다. 멘토와 관련된 책, 자기계발과 관련된 책들에서 얼마든지 볼 수 있는 내용들이었고, 이는 사실 어떤 책을 보아도 쉽게 알 수 있는 논제들이었다. 나는 한참을 생각했다. 대체, 이것들을 통해 어떻게 접근한다는 거지?

몇 가지는 처음보는 질문들도 있었지만, 나는 강사와 위의 질문들이 어떠한 연관성을 지니고 있는지 감을 잡을 수 없었다. 그저, 자신이 무엇을 잘하는지에 대한 생각을 해보라는 것 같았다. 이따위 내용으로 컨설팅을 하다니... 역시 젊은 사람의 말은 믿는게 아니었나...하는 생각도 들었다. 이거 원... 답을 찾을 길이 없었다.

그날 밤.

저녁 식사를 간단히 마치고 이번에는 책상에 앉았다. 내일 미팅을 약속한 상태이기에 어쩔 수 없이 한다는 마음이 들었다. 그래도 어쩌겠냐, 난 지금, 당장이 급하다. 당장 무언가를 해낼 수 있는 무언가가 없기에 더욱 그랬다. 그리고 하나씩 써내려가기 시작했다.

1. 자신의 장점(강점)은 무엇인가?
: 나의 강점은 많은 사람들과 빠르게 친해질 수 있는 능력입니다. 세일즈를 오래
  하다보니 자연스레 사람들과 대화하는 법을 알았고, 그로 인해 사람들을 만나면,
  어색하지 않고 빠르게 접근할 수 있는 강점이 있습니다.

2. 장점(강점)을 통해 자신이 할 수 있는 것은?
: 사람들과의 만남에서 리더로써의 역할을 할 수 있습니다. 회사 근무 시절에도 
  그랬듯, 사람들에게 신뢰감을 주고 나를 믿고 따를 수 있도록 이끌어 갑니다.

3. 자신의 단점은 무엇인가?
: 가끔, 우유부단한 성격때문에 큰 기회를 놓친 적이 많습니다. 결정을 하는데
  시간이 오래 걸리고 다른 사람들을 잘 믿지 못하는 부분이 있습니다.

"..."

나는 한참을 적어내려가다 네 번째 질문인 단점을 통해, 자신이 할 수 있는 것에서 막혀 버렸다. 단점을 통해 자신이 할 수 있는게 뭘까... 큰 기회를 놓치게 하고, 의사결정을 하는데 시간이 오래걸리는 등 여러가지 문제들로 대체 뭘할 수 있다는 말이지?

한참을 생각했지만, 질문의 의도를 파악할 수 없었다. 이제껏 장,단점을 분류하고 단점을 커버할 수 있는 이야기들은 들어봤지만, 이 질문은 다소 생소했다. 우선 내용을 다 채워야 했기에 비워둔채 계속 진행하도록 했다.

5. 자기 계발과 경영 분야에서 가장 흥미를 느끼고 있는 분야와 블루오션은?
: 현재로써는 자기계발 분야 전체에 관심이 있습니다. 딱히, 정해놓은 분야는 없지만, 시간
  관리 분야 쪽으로 선택하고 싶습니다. 시간관리에 대해서는 상당히 어려운 점들이 많아
  블루오션이 될 것으로 예상됩니다.

6. 자신이 벤치마킹할 강사는?
: 자기경영 분야의 공병호 박사님이 벤치마킹 강사입니다. 아무래도 선두주자이다 보니 
  위와 관련하여 많은 서적들을 출판하셨고, 다양한 활동을 하는 모습에서 가장 벤치마킹
  해야될 대상이라 생각합니다.

"...."

나는 6번까지 작성 후 또다시 막혀버렸다. 가장 잘할 수 있으며, 업무와 연계된 전문분야는
나에게 없는 것 같았다. 왜냐하면 지금까지 세일즈만 해왔기 때문이다. 물건을 남에게 파는 것은 자신있으나, 이것은 조금 다른 성격의 이야기였다. 세일즈를 잘한다고 해야하나?
잠깐 동안 고민을 해보았다. 그러나, 이것은 전문분야가 아닌 말 그대로 영업이었다.

한참을 생각해도 나의 전문성에 대한 이야기가 떠오르질 않았다. 어찌해야될까... 우선, 세일즈라도 적을까... 여러 고민을 하다, 우선 잠시 덮어두고 생각해보기로 했다. 문제가 어려울 때에는 가끔 머리를 식히면서 하는 것이 좋다는 나의 판단 때문이었다. 의자에 등을 기대며, 눈을 감고 생각했다.

"나의 전문성이라...."

그렇게 저녁 시간은 흘러가고 있었다.



본 소설은 픽션이며, 소설에 등장하는 인명과 지명 등은 사실과 다를 수 있습니다
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소설 연재/1인 기업 Master l 2009. 2. 20. 15:52

1인 기업 Master <2회>

이대로 가만히 있으면 안되겠다라는 생각에 인터넷을 찾아보았다. 잘은 못하지만, 시대에 뒤떨어져 있다는 이야기를 많이 들어 아들에게 조금 배워둔게 도움이 되었다. 직장과 관련되어 여러가지 것들을 검색을 해보았다. 그 중 가장 눈에 띄는 것이 바로 1인 기업이라는 것이었다. 영업을 오랫동안 해온 나였기에 무엇보다 1인 기업이라는 말이 더욱 가슴 속에 와닿았다.

"바로 이거다!", 나는 나의 영업력을 바탕으로 1인 기업이 되기로 결심했다.


사실, 영업을 하는 사람들은 대개 느낄 것이다. 밖에 나가 혼자서 외로운 싸움을 해야한다. 계약을 따는 것이 중요한 것이 다른 과정들은 거의 배제되어 버리는 것이 영업계의 현실이다.  "나" 라는 사람을 중심으로 영업이 시작되기 때문에 1인 기업이나 영업을 하는 것이나 별반 차이가 없을 것이라 생각한다.

인터넷에 익숙하지 못한 나였기에 저녁에 아들이 오기를 기다렸다 1인 기업에 관한 자료들을 서칭해달라 부탁을 했다.


아침, 아들이 1인 기업에 대한 내용들을 출력하여 주었다. 우선, 오늘의 목표는 1인 기업에 대해 이해로 삼고 읽어보기 시작했다.


'1인 기업'은 자신을 전문 서비스를 제공하는 주식회사로 정의하고 고객을 위한 최고 가치 제공을 목표로 하는 비즈니스라는 사실과 이익을 내어야만 진정한 1인 기업이 될 수 있습니다. 최초의 개념과 시장에 선보인 분은 미국의 경영학자 '톰 피터스' 로써 1983년 <초우량 기업의 조건>을 쓰고 강연과 저술활동으로 시장에서 살아남은 인물인데 그는 1인기업을 'PSF(Professional Service Firm)' 으로 정의합니다. 즉, 고객에게 최고의 서비스를 제공하느냐의 여부를 1인기업으로 바라보는 것으로써 자신을 서비스를 공급하는 주체로 바라보는 것이었죠......


몇 시간이 흘렀을까 대강의 느낌은 잡히지만, 모든 것을 알 수는 없었다. 한참을 생각하다, 내가 잘 모르는 분야가 있다면, 해당 분야에서 성공한 사람들을 찾는 것이 가장 좋다 라고 이야기 해준 "브라이언 트레이시" 의 말이 생각났다. 과거 영업맨 시절 내가 성공할 수 있었던 이유는 브라이언 트레이시가 저술한 세일즈 관련 책들 때문이었는데 한동안 잊고 있다 새로운 것을 시도하고자 하니 생각나는 것은, 지난 세월 세일즈계의 전설이 저술한 책을 교과서와 같이 여기고 있었기 때문은 아닐까 라는 생각이 들었다.

우선, 컴퓨터를 키고 인터넷 창을 열었다. 그리고 "1인 기업 성공한 사람"이라는 키워드를 입력했다. 다시 한번 키워드를 확인한 뒤 엔터키를 누르자, 여러 장의 웹 페이지들이 나오기 시작했다. 다양한 정보들이 있었지만, 아들이 프린트해 준 내용들이 대부분이라 페이지를 마구 넘겨가며 읽고 있었다.

여러 페이지를 읽어 나가다보니 1인 기업 형태로 다양한 분야에서 성공한 사람들이 많이 있었다. 글을 읽으면 읽을 수록 바쁜 활동을 하시는 분들께 찾아가기가 죄송스럽다는 생각이 들기 시작했다. 괜히 남들에게 피해를 주기는 싫어하는 내 성격 때문이겠지만, 그래도 어쩌겠냐... 상황에 맞게 상품을 소개하고 결정하듯 나 또한 내 상황과 가장 맞는 사람을 찾아야만 하는 것을...

한참을 찾다 나는 현재 1인 기업 창업과 관련된 강의와 컨설팅을 하고 있다는 장민석씨를 찾을 수 있었다. 이거다 싶어 재빨리 메모를 했다. 그리고 다시 한번 확인할려는 찰나, 아들이 귀가하여 컴퓨터를 사용해야 된다고 떼를 쓰고 있었다. "이 컴퓨터 내가 사준건데, 이자식이..." 라는 생각이 들었지만, 현재는 아들이 원하는 것도 못해주는 무능력한 아버지이기에 자리를 비켜주었다.

"1인 기업가 창업 및 컨설턴트 장민석"

나에게 새로운 빛과 기회를 줄 것이라는 기대감이 들었다. 당장 전화기를 들고 메모에 적혀진 번호를 눌렀다. 다소 굵직한 목소리가 수화기 건너편으로 들리며, "네, 장민석입니다"
라는 대답을 했다. 그는 과연, 어떤 사람일까?



본 소설은 픽션이며, 소설에 등장하는 인명과 지명 등은 사실과 다를 수 있습니다.
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소설 연재/1인 기업 Master l 2009. 2. 3. 19:25

1인 기업 Master <1회>

나는 5년 전까지 소위 기업의 잘나가던 영업맨이었다. 모두가 나를 우러러보며, 영업계의 신화를 써온지 15년, 이제는 시대에 뒤떨어진 영업맨으로 전락해 회사에서도 애물단지 취급을 받기 시작했다.

2008년 봄, 글로벌 금융위기가 찾아왔다. 미국의 서브프라임 모기지 사태를 원인으로 전세계적인 경기 침체가 찾아온 것이다. 어떻게든 살아보려 했지만, 이제는 시대에 뒤떨어진  영업맨을 아무도 쳐다보지 않았다. 잘나갈 때는 서로 자신의 영업점으로 스카웃 하려던 사람들 또한 나를 버리기 시작했다. 나는 갈 곳이 없었다.

2008년 가을,

구조조정이 시작되기에 나는 내 발로 회사를 박차고 나왔다. 이제는 더이상 버티기 힘들 것 같다는 생각이 들어 나온 것이지만, 사실, 회사에서 먼저 나가라고 하기에는 내 자존심이 너무나도 상했기 때문은 주변 사람들이 아닌 나만 알고 있는 현실이었다.

다들 구조조정때문에 난리법석인 요즘 평소 친하게 지내던 친구인 성철에게서 메일을 한통 받았다. 추석을 잘보내라는 이야기와 함께 자신의 회사에서도 구조조정으로 난리라는 말을 해주었는데 메일을 다 읽고 무엇보다 약이 올랐던 것은 성철의 한마디 때문이었다.

"나는 완전 살얼음판인데, 너는 그래도 큰 걱정 없겠다. 과거 잘나가던 영업맨을 서로 모셔갈려고 할테니깐 말이야"

이자식, 내가 왜 회사를 나왔는데 정말 모르고 이야기 한것인가? 라는 의문이 들었다. 마치 알고 있는데 약을 올리는 듯한 기분이 괜시리 들었다. 평소 술 친구로 친하게 지냈기에 무엇보다 내 사정을 잘 알고 있을 것이라 생각했는데... 위로 치고는 너무 약이 오르는 말이었다.


집에서 TV 보든 시간이 늘어났다. 각종 사회 이슈는 경제 붕괴로 인해 주식과 부동산의 폭락을 이야기하고 있었다. 점점 머리가 아파왔다. 4년 전 어렵게 산 이 집마저 가격이 떨어지고 있다니... 정말 운이 없어도 너무 없는 것 같았다. 그래도 과거에는 억대 연봉을 자랑하던 영업맨이었는데 이게 무언가... 하는 생각이 하늘을 찔렀다.

아침, 세면을 하고 나와 담배에 불을 붙였다. 영업맨 시절부터 아침에 일찍 일어나는 것이 생활화 되어 있어 그런지 할 것도 없는 내게 아침은 여간 곤욕스러운 것이 아니었다. 더군다나 2년 전 끊었던 담배마저 새로이 피우고 있는 내 모습을 보니 한심하기 짝이 없다는 생각만 자꾸 들기 시작했다. 무언가 새로운 것을 시작해야만 한다라는 마음이 가슴 속을 지배했지만, 나이 먹은 나를 써줄 곳은 아무데도 없었다.

누군가 구원의 손길을 뻗어 주기를 기다리는 나는 어느새 폐인과 같은 모습으로 하루 하루를 보내고 있었다.



본 소설은 픽션이며, 소설에 등장하는 인명과 지명 등은 사실과 다를 수 있습니다.
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소설 연재/1인 기업 Master l 2009. 2. 3. 18:38

커뮤니티 비즈니스는 현재 많은 1인 기업가들이 하는 플랫폼 중 하나입니다. 대개 네이버의 카페나 다음의 카페를 활용하여 커뮤니티 비즈니스를 시작하게 되는데요. 주변 분들 중 커뮤니티 비즈니스를 시작하시어 6년 만에 강남에 사무실을 두개나 가지고 계실 정도의 분들도 계신 것을 보면, 분명 돈이 되는 비즈니스인 것은 확실합니다.

과거 가장 대표적으로 떠오르는 커뮤니티 비즈니스는 당연, 주식 카페 였습니다. 물론 현재도 주식과 관련된 카페는 인기입니다만, 과거 몇몇 카페들이 사기를 치는 바람에 신뢰도가 많이 떨어져 과거 보다는 시들한 모습을 보여주고 있습니다.

최근 유행하는 카페들을 보면, Fan 카페 형태나, 특정 매체, 기계 등에 집중하는 경향을 많이 보이는데요. 본 블로그에서 말씀드릴 커뮤니티 비즈니스는 자신의 전문성 또는 1인 기업 형태로 전환할 수 있는 커뮤니티 비즈니스에 대한 이야기를 할 예정입니다.

운영 초기부터 내실있는 회원들의 관리, 정모 등 다양한 부분들에 대해 제가 가지고 있는 노하우와 관련 계통에 계신 분들의 이야기를 정리하여 소개할 예정에 있습니다.

커뮤니티 비즈니스에 막연히 도전하셨다가 실패하신 분들 또한 자신의 실패 사례를 소개해주시면, 본 블로그가 더욱 뜻 깊은 자리가 될 것으로 생각하며, 앞으로 많은 교류와 소통을 통해 커뮤니티 비즈니스에 대해 논의하도록 하겠습니다.^^
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온라인 비즈니스/커뮤니티 비즈니스 l 2009. 1. 31. 17:57
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