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시크릿, 연금술사 등의 책을 읽다보면, 우리는 공통적인 요소를 발견할 수 
있습니다. 그것은 바로 내가 간절히 원한다면 온 우주의 요소들이 도움을
준다는 것이지요.

이 말은 정말로 간절히 원한다면, 반드시 좋은 결과를 만들어 준다는 것과
같습니다. 그러나 많은 사람들이 착각을 하고 있는 것은 바로 바라기만
하면 안된다는 것입니다. 이것을 다른 말로 요행이라고도 하지요.

때문에 우리는 간절히 원하는 것들을 이루기 위해 끊임없이 노력을 해야
될 것입니다. 이 책은 바로 그 노력뿐만 아니라 여러가지 자기와 관련된 
모든 것들이 조화를 이루어야 된다는 이야기를 해주고 있습니다.

우리가 흔히 이야기하는 말 중에 열심히만 해서는 안된다라는 말이 있듯
이 책에서는 금전, 관계, 정신, 육체, 영혼이 조화를 이루는 방법을 이야기
해줍니다.

물론, 이 책의 내용들이 삶에 있어 정답이라고 할 수는 없습니다. 그러나
분명히 지은이가 이야기하고 있는 것은 이 방법으로 효과를 보았다는
것이죠. 분명, 이 책대로 혹은, 여기서 이야기하고 있는 모든 사항들이
수반이 된다면 성공이라는 하모니의 연주를 할 수 있을 것이라 믿어 
의심치 않습니다.

기획이란 무엇인가. 한마디로 말하면 부가가치 증대를 목표로, 기업이 보유한 다양한 인재와 재원을 적재적소에 배치하고 운용해 나가는 모든 행위를 말합니다. 기획에는 여러 종류가 있는데, 예를 들어 '경영기획','신규사업 기획' 등 다양한 업무에서 기획은 계획부터 실행에 이르기까지 매우 광범위하게 이용되고 있습니다.

기획은 발상과 논리성이 뛰어나야하며 사업계획 입안부터 경영에 이르기까지 총체적인 능력을 요구하고 있으며 실제로 기획 자체가 차지하는 비율은 전체 업무의 극히 일부에 불과하기 때문에 많은 경험을 필요로합니다. 되게 기획 초보자들 경우에는 많은 계획과 기획안을 구성함에 있어서도 실행 및 뒷받침이 제대로 이루어 지지않기 때문에 불발되는 경우도 많습니다. 

다양한 업무에 활용할 수 있는 기획을 우리는 어떻게 활용해야할까요. 혹, 사회 초년생은 기획서를 작성해도 경험이 뒷받침 되지 않기에 포기해야 되는 걸까요?

그것은 당연히 아니라 말씀드릴 수 있습니다. 경험이 부족하다면 우리는 경험을 쌓아야 합니다. 경험이란 것에는 직접 경험과 간접 경험이 있는데 직접 경험의 경우에는 나 자신이 직접 겪어보지 않고서는 모르는 부분이지만, 간접 경험의 경우에는 이야기나 책 등을 통해 충분히 알 수 있는 사항입니다. 요즘 같이 인터넷이 상당히 발전되어 있는 시대에서는 정보를 얻기가 무엇보다 쉽기 때문에 많은 사람들로부터 간접 경험을 얻을 수 있고, 이를 바탕으로 우리는 경험이라는 것을 축적할 수 있습니다.

물론, 직접 경험과 차이가 나는 간접 경험이지만, 그것들을 얻기 위해서 당신은 노력을 하고 계십니까?

이 질문의 대답으로 대부분의 사람들은 "아니다."라고 합니다. 얼마전 나온 통계자료에 우리나라 사람들이 년 평균 읽는 도서가 5권 내외라고 합니다. 과연 당신은 얼마만큼의 책이나 기사를 읽으며 지식을 쌓고 계십니까? 

위 질문을 읽어보았다면, 나 자신이 기획자나 컨설턴트가 되기 위해 어떠한 것들을 노력하고 있는지에 대해 반드시 생각해봐야 합니다.

가치있는 기획서를 만드는데 집중을 하고 진행하십시오. 내 머리가 좋다하여, 내 아이디어가 좋다하여 많은 기획안을 제안하고, 구성한다 한들 제대로 운영되기 위해 전체적인 범위들을 계산하거나 보지 않고 움직인다면 기획서의 가치는 현저하게 떨어지는 것이 현실입니다. 혹, 늦었다고 생각하시나요? 지금이라도 시작한다면 전혀 늦지 않습니다.

기획이 좋다면, 자신도 기획을 잘하고 싶다면, 책,신문,칼럼 등을 통해 많은 지식을 쌓으시기를 바랍니다. 또한 글을 단순히 읽기만 하지말고 다른 사람의 문장 구성과 어휘력도 확인하며, 내가 사용할 부분들은 어떤 것들이 있는지도 한번씩 보면서 자신만의 사전도 한번 만들어보기를 권해 봅니다.

의욕만 앞서 시작하는 것보다 마음의 준비를 충분히하시고 시작하는 것이 더욱 효과적이라고 하죠. 시간은 언제나 당신을 기다려주지 않습니다. 당장 시작해보세요. 당신은 기획을 누구보다 잘할 수 있는 멋진 사람입니다.^^

설 익은 마음으로 도전하지마라!  


많은 명언과 경영 / 계발 서적을 읽다보면 도전하라라는 문구가 상당히
눈에 띄인다. 윗 글과 같이 사람들은 언제나 도전이라는 것을 멈추려 하지
않고 새로운 시도, 새로운 것을 진행하려한다. 

하지만 이 도전이라는 것도 설 익은 마음으로 한다면 가치 없는 일이 될 수
있음을 알고 있어야 한다. 마음이 단단하게 잡히지 않은 상태에서 먼저
시작부터 해야되! 라는 의지로 시작하게 되었다간 오히려 금 같은 시간과
열정... 그리고 노력을 소비할 수 있기 때문이다. 

만약, 당신이 무언가에 도전하고 싶다면 먼저 당신의 마음을 잡아라 
잠자리와 같은 곤충을 잡았을 때 당신은 어떻게 하는가? 도망가지 못하게
날개를 잡든 꼬리를 잡든 무언가를 잡고 내 손아귀에서 놀게 하지 않는가.

간단히 얘기하자면 위의 이치와 같다. 내 마음 또한 다른 곳으로 도망가지
못하게, 소위 얘기하는 콩밭에 마음이 가지 않도록 내 마음 또한 잡고 또
잡아야 한다는 것이다.

마음을 잡기 위해서는 어떻게 하는 것이 가장 효과적일까?

첫째, 목표를 설정하여 내 눈에 잘 띄는 곳에 적어두라. 나의 경우는 목표를
핸드폰에 적어둔다. 현대인은 핸드폰 중독증에 걸려있다고 해도 과언이 아니다.
전화가 오지 않았음에도 불구하고 전화가 왔다 느끼고, 시간을 확인 할때에도
핸드폰을 습관적으로 열어본다. 이로 인해 자연히 내 눈에 잘 띄고 또 확인
할 수 밖에 없는 상황에 마주치게 되어 자연스레 목표를 각인하게 되는 현상을
얻을 수 있다.

둘째, 나에게 제약을 걸어라. 우리가 무슨 일을 함에 있어 자신에게 제약을
거는 것 만큼 좋은 것은 없다. 간단히 설명하자면 내가 무언가를 시작하였다고
하자. 그 무언가는 나에게 금전 또는 그 이상의 것들을 이익 또는 손해를 끼치게
한다. 그렇다고 당신이 그 무언가를 하지 않을 것인가? 아마 금전과 관계되어
있을 경우 당신의 실천도는 눈에 띄게 달라질 것이다. 때문에 이 방법을 활용
하라는 것이다. 금전과 관련된 사항뿐만 아니라 다른 여러가지 사항들을 자신에게
부여해보라. 실천도 향상뿐만 아니라, 당신의 마음이 조금 더 견고 해지는데
많은 도움을 줄 것이다.

두가지 사항들은 마음을 잡는 방법 중 기본 중 기본이다. 그렇다고 절대로
우습게 볼 사항은 아니라 말씀드리고 싶다. 이것마저 실행하지 못하는 사람들이
너무나도 많기 때문이다. 먼저 위의 두가지를 실천 해보고 다음 일들을 진행해보라.
당신에게 좋은 일들이 생길 것이다.

                                                      한국자기경영연구소 장재이 배상

이 책은 자기 처신의 책이라 부르는 것이 가장 좋을 것 같습니다.
본인의 업무상 자기경영 강의 / 계발 강의를 나가는 경우가 많은데,
대부분의 사람들이 하는 질문 중 가장 큰 사항인 인간관계에 대하여
대처 방법과 상황별 처신법에 대해 잘 정리 되어 있기에 자기 처신의
책이라 칭한 것 입니다.

평소 자기관리는 잘하나, 인간관계에 있어서 많은 부족함을 느끼시는
분들께 이 책을 권하며, 당신이 인간관계를 유지하고 만드는데 있어
중요한 지표가 될 것임을 믿어 의심치 않습니다.

이 책의 가장 큰 특징은 상황별 대처법으로 기술되어 있어 자신에게 
유리한 상황을 이끌어 내는데 상당한 도움을 줄 것 같습니다. 앞서
톰 피터스가 "2010년까지 단 한권의 경영서적을 읽는다면, 나는
<결정적 순간의 대면>을 선택하겠다"라고 할 정도로 사회 생활에서의
인간관계 형성에 있어 중요한 역할이 될 경영서적이라 생각합니다.